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💡 Quels comportements des citoyens pour une mobilitĂ© durable ?

💡 Quels comportements des citoyens pour une mobilitĂ© durable ?

Mardi 23 mai, Futura-Mobility a animé un atelier au sein du Global Mobility Executive Forum organisé par Oliver Wyman en partenariat avec UC Berkeley. Pendant 2 jours à Station F à Paris, les leaders mondiaux de la mobilité, les start-ups, les grands décideurs publics et les représentants du monde académique se sont rassemblés sur le thÚme « Coalitions intelligentes pour la mobilité durable ».

L’atelier du think-tank Futura-Mobility portait sur les changements nĂ©cessaires de comportement des citoyens pour une mobilitĂ© durable.

Une trentaine de personnes de 25 organisations diffĂ©rentes ont pu se pencher ensemble sur ce sujet. Les scĂ©narios prospectifs Ă©ditĂ©s par Futura-Mobility ont permis l’inspiration des participants, qui se sont focalisĂ©s ensuite sur le scĂ©nario #3, appelĂ© « planĂšte first ». Dans ce scĂ©nario, les citoyens doivent faire avec un quota d’énergie : pas de mobilitĂ© sans Ă©nergie propre, Ă  la fois en termes d’émissions de polluants et aussi d’utilisation de matĂ©riaux.

Illustration du scĂ©nario #3 par Youssra Mahdi, rĂ©alisĂ©e lors d’un atelier avec le groupe Keolis en 2022

Sept sous-groupes ont Ă©tĂ© formĂ©s de 4 Ă  5 personnes pour rĂ©flĂ©chir Ă  des besoins bien prĂ©cis de mobilité : accĂ©der Ă  un rendez-vous chez le mĂ©decin Ă  3 km de son domicile en ville, faire une tournĂ©e internationale de soliste, organiser une grande fĂȘte avec les voisins, etc.

Les participants se sont pris au jeu ! Il n’a pas Ă©tĂ© facile pourtant de travailler sur ces besoins, tant nous ne sommes pas habituĂ©s Ă  rĂ©flĂ©chir sous contrainte (Ă©nergie / efficacitĂ© / utilitĂ©) lorsqu’il s’agit de mobilitĂ©s ! Cela nĂ©cessite rĂ©ellement un vĂ©ritable changement de mode de pensĂ©e.

Lors de cet atelier ont été échangées plusieurs réflexions et étonnements face au scénario « planÚte first » :

L’absence d’un portage politique fort existant pour ce scĂ©nario aujourd’hui : quelle vision, quel rĂȘve, quel modĂšle ?

  • La difficultĂ© de sortir mentalement de l’association « croissance = progrĂšs technologique = allongement de la vie humaine » ;
  • L’ampleur de l’enjeu qui consiste Ă  traiter de nombreux dĂ©fis en mĂȘme temps ;
  • L’incompatibilitĂ© du capitalisme tel qu’il est conçu et opĂ©rĂ© aujourd’hui avec ce scĂ©nario ;
  • Une nĂ©cessaire diffĂ©renciation du modĂšle de dĂ©veloppement entre les pays dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ©s et les pays en dĂ©veloppement.

La crainte d’une fragmentation territoriale, et mĂȘme communautaire, car tous les territoires ne sont pas dotĂ©s des mĂȘmes atouts naturels :

  • Comment organiser les Ă©changes de façon Ă  garantir l’accĂšs Ă  tous aux ressources ? Comment ne pas engendrer de trop grandes diffĂ©rences de prix d’un territoire Ă  l’autre ?
  • La nĂ©cessitĂ© pour rĂ©ussir un tel scĂ©nario que l’ensemble des individus et des organisations soient alignĂ©s sur l’objectif et jouent le jeu. La non-participation de quelques-uns ayant un impact fort (les personnes les plus aisĂ©es notamment) pourraient ruiner le scĂ©nario ;
  • La nĂ©cessitĂ© d’utilisation de façon plus efficace les infrastructures existantes, et peut-ĂȘtre un moindre investissement dans des actifs lourds.

La nĂ©cessitĂ© d’une gouvernance mondiale :

  • Le besoin d’une organisation de gouvernance pour piloter l’état de santĂ© de la planĂšte ;
  • Un questionnement sur la taille de la population supportable par la planĂšte dans ce scĂ©nario. Le scĂ©nario table sur 9 milliards d’humains Ă  2050 (et non 10 comme les prĂ©visions l’annoncent) mais est-ce soutenable ?

La meilleure histoire

Nous avions promis aux groupes que la meilleure histoire serait publiée ! Voilà donc promesse tenue.

2050. Soo-Jin est veuve, et elle a 70 ans. Elle vit seule dans un appartement, au centre d’une ville europĂ©enne de taille moyenne. Elle souffre d’un lĂ©ger handicap moteur mais elle aime beaucoup, et a besoin, de se promener. Elle aime Ă©tudier l’Ă©volution du travail dans la sociĂ©tĂ©.  Elle a besoin de rendre visite Ă  sa famille et Ă  ses amis au moins une fois par semaine pour ne pas rester seule.

Cas n° 1 : Soo-Jin a rendez-vous chez le dentiste, Ă  3 km de chez elle. Sur le chemin du retour, elle ira peut-ĂȘtre Ă  la pharmacie.

Soo-Jin vit en ville donc elle a le choix. Soit elle fait appel aux transports publics qui sont accessibles Ă  pied de chez elle, dans lesquels elle peut s’asseoir, et qui sont mus par de l’électricitĂ© verte ; soit elle utilise le transport Ă  la demande communautaire – covoiturage, ou les cycles lĂ©gers type « rickshaw ». Elle peut toujours aussi, si elle est particuliĂšrement fatiguĂ©e, demander l’aide d’un membre de la famille pour l’accompagner.

Pour son passage à la pharmacie, comme celle-ci est proche du cabinet médical, elle peut y passer en sortant avant de rentrer chez elle. Elle peut aussi demander à se faire livrer avec une livraison à vélo.

En l’occurrence, la pharmacie qu’elle prĂ©fĂšre est dans un autre quartier mais c’est un concept innovant. Il s’agit d’un jardin botanique dans lequel les cueillettes sont encadrĂ©es pour y glaner les plantes mĂ©dicinales adaptĂ©es Ă  chaque cas. Cela lui permet de marcher un peu plus longtemps en compagnie d’autres personnes dans un cadre agrĂ©able.

Cas n°2 : Soo-Jin est invitée à déjeuner avec sa niÚce et sa famille. Ils vivent à la campagne, à 20 km de son appartement.

Soo-Jin a plusieurs possibilitĂ©s lĂ  encore. Elle peut commander un minibus Ă  la demande, qui est capable d’adapter les trajets Ă  ses besoins. Dans son cas prĂ©cis, le bus la laisse faire 10 derniĂšres minutes Ă  pied.

Elle peut Ă©galement louer pour la soirĂ©e une trĂšs petite voiture, ultra efficace, propulsĂ©e Ă  l’énergie solaire.

Elle peut encore réserver son trajet sur « blabla-horse » ou « blabla-bike ».

Illustration par Youssra Mahdi, rĂ©alisĂ©e lors d’un atelier avec le groupe Keolis en 2022

Pour en savoir plus sur l’illustratrice de talent Youssra Mahdi  dit N’ouss 👉 www.crazynouss.fr