Scénarios prospectifs à horizon 2050

Ces scénarios prospectifs font suite et complètent deux travaux réalisés par le think tank Futura-Mobility en 2018 et 2019 : l’ouvrage Capsules Intemporelles co-élaboré avec Anne-caroline Paucot, qui donne à lire de courtes fictions autour de la mobilité du futur ; les « convictions » de Futura-Mobility qui présentent les réflexions du think tank sur les enjeux de la mobilité de demain.

Au tournant de 2020-2021, nous avons produit des scénarios d’évolution de notre monde. Ces scénarios ne sont en aucun cas des prédictions de l’avenir mais une exploration dans des directions paroxystiques des tendances observées ou supposées dans un avenir pas si lointain (2050). Nous avons bien sûr essayé de conserver une certaine cohérence au sein de chaque scénario. Ceux-ci ont été mis à jour en 2023.

Bien entendu, le futur nous réserve des surprises et sera certainement fait de briques combinées de ces scénarios et de modules inconnus aujourd’hui. Ils sont imaginés pour le monde entier. La réalité sera peut-être le fruit d’un mélange de ces modèles en fonction de zones géographiques avec, on peut l’imaginer, l’émergence de « blocs » qui suivraient majoritairement l’un ou l’autre de ces modèles.

Ces scénarios se veulent des outils pour aider les entreprises à se préparer à ces incertitudes et envisager les différentes pistes stratégiques pour leur avenir. Ils ont été partagés et discutés avec plus d’une centaine de professionnels issus d’une quinzaine d’entreprises.

Le livrable s’articule autour de 3 scénarios, exposés ci-après sur une trame commune :

• des illustrations, pour amener le lecteur rapidement dans l’imaginaire du scénario
• une page de description du scénario dans son ensemble sous forme de texte
• des indicateurs positionnés sur des axes pour apporter une vision d’ensemble sur différents critères décrivant la société, les ressources et la géopolitique
• une page de description de la mobilité en particulier dans le scénario
• une courte fiction construite autour d’un personnage et de sa problématique de mobilité dans ce contexte
• une interrogation – réflexion à poursuivre – sur l’avenir de nos entreprises de mobilité dans le scénario